BONUS I OBRA SOCIAL

ÉS BO QUE EL QUÈ ÉS VOLUNTARI ESDEVINGUI OBLIGATORI? 10 de juny de 2019. Davant la inclusió d’accions de voluntariat en el programa de reptes, la UGT ha sol·licitat a la direcció la seva retirada immediata. Els fins propis d’un voluntariat, que ens diferencien i que portem amb orgull, no poden barrejar-se amb programes de retribució variable com si es tractés d’una acció comercial més. Fins on arribaran les obligacions a Caixabank? Ja ni l’obra social és voluntària. La introducció dins el programa de reptes del 2019 del capítol “Acció Social a la Xarxa”, més que premiar els companys per la seva tasca altruista, provocarà una càrrega addicional de treball per a la plantilla. És intolerable que es jugui amb el temps lliure dels empleats Segueix llegint

BONUS DESREGULATS

PER A LA UGT CAL UN SISTEMA ACORDAT, OBJECTIU I UNIVERSAL 13 de novembre de 2018. Els sistemes de retribució variable implantats unilateralment per l’empresa pateixen de proporcionalitat, objectivitat i transparència. Tant la retribució variable lligada als objectius generals com la que depèn de reptes específics i campanyes es veu sotmesa a criteris arbitraris que en res ajuden a cohesionar i motivar equips.   Bonus i premis: necessària regulació ja La UGT continua insistint en la necessitat de regular la retribució variable de forma objectiva, transparent i transversal. Tal com està: El bonus, lluny d’incentivar, desespera. El bonus, lluny de motivar, crema. El bonus, lluny d’ajudar, crea conflictes. En les actuals circumstàncies, en què l’entitat fomenta els bonus i premis, des de la UGT estem Segueix llegint

NEGOCIEM ELS BONUS I PREMIS

PER A LA UGT CAL NEGOCIAR LA RETRIBUCIÓ VARIABLE PERQUÈ SIGUI REALMENT MOTIVADORA 17 de gener de 2018. S’apropa el moment de rebre el bonus i el desgavell és el mateix que el de tots els anys. La UGT exigeix negociar la regulació de la retribució variable, ja que la seva objectivitat i transparència repercutirà en una major motivació de la plantilla. La gran injustícia dels empleats sense càrrec Els empleats sense càrrec de la xarxa d’oficines van estar condicionats durant el 2017 a un índex (l’IEC sense marge de vendes) que no depèn ni de la gestió personal de cada empleat sense càrrec, ni de la gestió de l’oficina com a equip. Per què condicionar-los a factors externs a l’oficina quan participen activament en Segueix llegint